因最近冠狀病毒原因，復(fù)工時(shí)間遙遙無期，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)入了遠(yuǎn)程辦公模式，大量傳統(tǒng)應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)為云上應(yīng)用，以便遠(yuǎn)程辦公使用，即使疫情結(jié)束了，未來大部分應(yīng)用也是基于云上原生應(yīng)用，主要基于敏捷開發(fā)思想和Devops 理念，現(xiàn)在管理工具適應(yīng)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)辦公已經(jīng)是當(dāng)前必要和未來趨勢。進(jìn)入復(fù)工狀態(tài)，針對研發(fā)型的一些團(tuán)隊(duì)，如何開展遠(yuǎn)程協(xié)作辦公將會是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
1. 約定團(tuán)隊(duì)工作時(shí)間
在家辦公，由于家庭環(huán)境的影響，比如需要照看小孩，老人，時(shí)間節(jié)奏往往不是那么的規(guī)律。 因此，團(tuán)隊(duì)首先需要對每個(gè)人的作息時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一的約定，比如每天的上班時(shí)間，中午的休息時(shí)間，晚上下班的時(shí)間，敏捷團(tuán)隊(duì)會議的時(shí)間安排等。
2. 統(tǒng)一遠(yuǎn)程辦公及溝通和在線視頻軟件工具
及時(shí)通訊討論群就不說了，平時(shí)都在用。由于敏捷團(tuán)隊(duì)需要每天開站會，不定時(shí)還需要團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作討論，所有多方視頻通話和屏幕共享是必須的，可以使用Zoom、Teamviewer，微信群視頻，或者釘釘，飛書等工具。
3. 遠(yuǎn)程電子看板引進(jìn)
故事看板，敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通，但疫情下和遠(yuǎn)程協(xié)作肯定不適合當(dāng)面溝通，但是要在隔離狀態(tài)下達(dá)成溝通的目的，建議采用看板工具。 有很多敏捷團(tuán)隊(duì)管理需求直接使用的是物理的故事卡和故事墻，在遠(yuǎn)程工作環(huán)境下，這個(gè)會是一個(gè)大問題。常用的看板工具有這些：
4、項(xiàng)目敏捷管理的變通
針對需求的協(xié)作，還有一個(gè)比較突出的問題是，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程的需求梳理活動，需求梳理活動通常需要團(tuán)隊(duì)一起共創(chuàng)完成需求細(xì)化、編寫用戶故事的驗(yàn)收條件等。 那么遠(yuǎn)程環(huán)境下怎么來開展需求梳理呢？我們推薦的方式是使用視頻會議+協(xié)作式腦圖來進(jìn)行。多人實(shí)時(shí)協(xié)作的腦圖工具使用，通過這個(gè)腦圖我們可以實(shí)現(xiàn)從Epic到Feature、Story、AC(驗(yàn)收條件)的四層結(jié)構(gòu)可視化，并且團(tuán)隊(duì)成員可以共同遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)編寫故事和驗(yàn)收條件。
在這段艱難的時(shí)期，期望上面的這些小小的建議能夠幫助到您和您的團(tuán)隊(duì)，大家共度難關(guān)。
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