因特殊時(shí)期,最近都在家中辦公,剛收到消息,印象筆記、全時(shí)云會(huì)議、石墨文檔、Worktile,這么四家公司為共抗肺炎工,已向所有企業(yè)免費(fèi)開(kāi)放遠(yuǎn)程協(xié)同辦公服務(wù)。功能覆蓋文檔協(xié)作、項(xiàng)目管理、視頻會(huì)議等個(gè)個(gè)方面。

下面小編給大家看下這四家創(chuàng)始人的分享和匯總吧。
01. 印象筆記-信息管理&協(xié)作
唐毅 | 印象筆記董事長(zhǎng)兼CEO
對(duì)于中小企業(yè),此次肺炎疫情是一場(chǎng)始料未及的“黑天鵝事件”。為幫助中小企業(yè)和團(tuán)隊(duì),印象筆記企業(yè)版在1月29日免費(fèi)開(kāi)放了遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)。
宣布免費(fèi)當(dāng)天,我們就收到了上千家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng),其中既有全球知名的房地產(chǎn)集團(tuán)、也有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,更有機(jī)關(guān)和事業(yè)單位。另外,我們也接到了很多武漢企業(yè)和單位的試用申請(qǐng)。比如,有一所武漢的中學(xué)就希望通過(guò)印象筆記來(lái)在線同步課程、輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)。
印象筆記企業(yè)版首先可以整合企業(yè)工作中的所有信息。將不同應(yīng)用的零散信息整合在一個(gè)筆記中,包含常用的文本、表格、圖片、office文件、PDF、音頻、外部鏈接等,從而使一個(gè)項(xiàng)目的所有文檔都可以在同一個(gè)筆記里得到完整呈現(xiàn)。
第二,印象筆記企業(yè)版可以幫助企業(yè)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)。將筆記按照筆記本、筆記本組的格式搭建成型,團(tuán)隊(duì)即可實(shí)現(xiàn)一個(gè)不限設(shè)備,隨時(shí)使用的共享知識(shí)庫(kù)。同時(shí),印象筆記可以進(jìn)行圖文附件的深度檢索,包括文件標(biāo)題、筆記標(biāo)題、存儲(chǔ)的Word、PDF內(nèi)的具體文字,乃至存儲(chǔ)圖片上的文字。
第三,團(tuán)隊(duì)成員可以在印象筆記企業(yè)版上隨時(shí)同步企業(yè)不同項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)度。同時(shí),印象筆記可以幫助企業(yè)把每一位成員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀,匯聚形成一個(gè)公司的寶貴資產(chǎn),便于團(tuán)隊(duì)成員快速、準(zhǔn)確地查閱過(guò)往的企業(yè)資料,避免信息缺失或不對(duì)稱,有效地將隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)。
最后,在協(xié)同辦公領(lǐng)域,印象筆記更關(guān)注的是基于信息和知識(shí)的協(xié)同,尤其適合一些輕量級(jí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)同場(chǎng)景。例如可以在準(zhǔn)備會(huì)議的過(guò)程中,將任務(wù)和時(shí)間要求分給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,以使團(tuán)隊(duì)中每名成員都清楚各自的工作及進(jìn)度。
最近幾天,印象筆記空間的使用率已經(jīng)超過(guò)了日常水平。這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。它意味著:人們并沒(méi)有被疫情所擊潰,反而通過(guò)更新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),保持著生產(chǎn)和生活。
02. 全時(shí)-在線視頻會(huì)議
陳學(xué)軍 | 全時(shí)云會(huì)議 CEO
會(huì)議是企業(yè)的剛需,傳統(tǒng)企業(yè)平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)居多,但用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)會(huì)肯定更快,而且成本更低。目前大多數(shù)企業(yè)就算用視頻會(huì)議,也基于傳統(tǒng)的硬件。在這個(gè)時(shí)期來(lái)講,使用硬件是很不方便的,而且必須要在辦公室,沒(méi)法滿足在家、在路上或者出差的會(huì)議需求。
今年春節(jié),從初三開(kāi)始我們的網(wǎng)上開(kāi)戶量就變得很大。截至2月1日,業(yè)務(wù)量比平時(shí)增長(zhǎng)了差不多100%。我們預(yù)測(cè),疫情期間業(yè)務(wù)量大概會(huì)增長(zhǎng)五倍,F(xiàn)在每天有近70萬(wàn)人在我們的平臺(tái)上開(kāi)會(huì)。
我們現(xiàn)在有4萬(wàn)個(gè)企業(yè)客戶,中國(guó)大的民企有一半都在使用我們的服務(wù),比如順豐。他們西部現(xiàn)在所有的管理層,都已經(jīng)不在辦公室辦公,但物流不能中斷,在疫情期間,每天差不多要開(kāi)100萬(wàn)分鐘的會(huì)議。最近有5000個(gè)左右的管理者都在通過(guò)這種方式工作。
1月26日開(kāi)始,我們就對(duì)社會(huì)開(kāi)放了免費(fèi)使用。在這個(gè)階段,我們最重要的三件事:第一,保證系統(tǒng)穩(wěn)定性和容量,F(xiàn)在大概準(zhǔn)備了10倍容量來(lái)應(yīng)對(duì)疫情。我們也有信心能夠幫助中國(guó)這么多企業(yè)在遠(yuǎn)程辦公期間能夠正常開(kāi)會(huì)。第二,保證通話聲音質(zhì)量。我們的語(yǔ)音在70%網(wǎng)絡(luò)丟包的情況下,依舊是可以正常溝通的。第三,及時(shí)服務(wù)。從初三開(kāi)始,我們?nèi)珕T都已經(jīng)開(kāi)始上班。每天大概要服務(wù)幾萬(wàn)個(gè)新用戶使用我們的產(chǎn)品。做好以上三點(diǎn),是我們應(yīng)對(duì)疫情的首要工作。
03. 石墨文檔-文檔協(xié)作
吳潔 | 石墨文檔創(chuàng)始人
石墨文檔是一款云端Office,適用于文檔、表格、幻燈片等承載的各個(gè)方面,如線上頭腦風(fēng)暴、會(huì)議記錄、項(xiàng)目進(jìn)度表、活動(dòng)計(jì)劃與復(fù)盤(pán)、公司OKR等等,可以幫助解決以下遠(yuǎn)程辦公挑戰(zhàn)——
協(xié)作:異地協(xié)作最困難的就是文件的反復(fù)傳遞和版本問(wèn)題,石墨文檔可以讓多人多地同時(shí)在一個(gè)文件內(nèi)進(jìn)行編輯、評(píng)論,大大地減少了反復(fù)溝通的成本。即寫(xiě)即存,避免了數(shù)據(jù)資料反復(fù)同步的低效。
管理:企業(yè)的文件是企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。石墨文檔企業(yè)文件所有權(quán)歸屬企業(yè),可按照組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)文檔分權(quán)、分級(jí)管理。無(wú)論是企業(yè)全員、部門(mén)內(nèi)、還是跨部門(mén)類型的項(xiàng)目協(xié)作,都可以輕松進(jìn)行,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部及內(nèi)外之間共享資料的方式。
安全:存儲(chǔ)上,將用戶的數(shù)據(jù)都保存在阿里云,如果公司所處的行業(yè)極度需要保密,也可以選擇定制版本,將資料部署在自有的服務(wù)器上。另外,更設(shè)置了文檔水印、離職員工賬號(hào)交接等內(nèi)容外泄預(yù)防與管控機(jī)制。
公司身在武漢,一直有關(guān)注這次疫情。陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些志愿組織在使用石墨文檔共同編輯匯總信息,所以當(dāng)時(shí)免費(fèi)開(kāi)放了我們企業(yè)高級(jí)版的功能給這些組織使用。隨著確診人數(shù)不斷增長(zhǎng),國(guó)務(wù)院也要求不得早于2月3日復(fù)工,所以我們也在春節(jié)時(shí)間加班加點(diǎn),推出了遠(yuǎn)程辦公版、無(wú)線席位,免費(fèi)給個(gè)人和中小企業(yè)來(lái)使用。
04. Worktile-項(xiàng)目管理協(xié)作
王濤 | Worktile CEO
非常時(shí)期 ,Worktile團(tuán)隊(duì)也希望做點(diǎn)力所能及的事情——2020年1月29日至5月1日,政府機(jī)構(gòu)/醫(yī)院/教育機(jī)構(gòu)/公益組織,以及湖北地區(qū)企業(yè),可免費(fèi)使用Worktile團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)品的付費(fèi)版所有功能,我們也會(huì)密切關(guān)注疫情態(tài)勢(shì)并調(diào)整免費(fèi)期限。
目前已有不少的高校及公益組織加入了我們的公益計(jì)劃,比方說(shuō)一個(gè)民間志愿者團(tuán)隊(duì),用4天就建好了湖北醫(yī)療物資對(duì)接平臺(tái),他們核心的21位團(tuán)隊(duì)成員是在Worktile上完成團(tuán)隊(duì)溝通及項(xiàng)目協(xié)作的。
節(jié)后很多公司選擇遠(yuǎn)程在家辦公,Worktile也能很好實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間無(wú)縫溝通和項(xiàng)目協(xié)作,提升線上辦公的透明度和效率,加強(qiáng)員工的自驅(qū)力和積極性。
1. 定目標(biāo)和計(jì)劃:對(duì)于遠(yuǎn)程辦公來(lái)說(shuō),統(tǒng)一目標(biāo)和進(jìn)展,將不同地方的同事統(tǒng)一到一個(gè)框架下,然后大家朝著一致的方向走,這是OKR的精髓,也是遠(yuǎn)程辦公的必備方法論。
2. 將工作落實(shí)到項(xiàng)目和任務(wù):無(wú)論是一個(gè)部門(mén)或者小組內(nèi)部,還是部門(mén)與部門(mén)之間、小組與小組之間的跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作,基于項(xiàng)目和任務(wù)讓遠(yuǎn)程工作有了統(tǒng)一的計(jì)劃載體、資源載體、時(shí)間載體和溝通載體;陧(xiàng)目和看板,能夠及時(shí)將不同時(shí)空工作的人們連接起來(lái)。![]()
3. 建立暢通無(wú)阻的流程:面向遠(yuǎn)程工作,需要在跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)之間建立簡(jiǎn)單而有效的流程,然后將流程同步到每個(gè)組織成員中,大家按照流程規(guī)則去協(xié)作,能夠極大解決遠(yuǎn)程工作帶來(lái)的溝通成本。
4. 日程安排:遠(yuǎn)程辦公有一項(xiàng)很重要的事情就是:開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)這件事,對(duì)管理不成熟的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),并不是一件簡(jiǎn)單的事情。會(huì)議需要明確的主題和發(fā)起者,會(huì)議需要確定的時(shí)間,會(huì)議需要落實(shí)為T(mén)odos和紀(jì)要,會(huì)議結(jié)束需要明確的結(jié)論。
5. 日?qǐng)?bào)周報(bào):例會(huì)之后,我們同時(shí)要求每個(gè)人提交簡(jiǎn)單明確的當(dāng)天日?qǐng)?bào),日?qǐng)?bào)的價(jià)值在于管理,一方面團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以很好收集遠(yuǎn)程辦公成員的情況,幫忙解決他遇到的問(wèn)題,另一方面,日?qǐng)?bào)是實(shí)現(xiàn)信息共享的很有效方式,某個(gè)人遇到的問(wèn)題可以在日?qǐng)?bào)中被其他人了解,并立即響應(yīng)解決。
小編說(shuō)不愧是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家,在難關(guān)當(dāng)先,首先想到的不是企業(yè)獲利,而且服務(wù)于公眾,希望四家公司越做越強(qiáng)。























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