決策管理優(yōu)化分析學(xué)校收支明細,找出業(yè)績差異較大校區(qū)背后原因,推廣先進校區(qū)經(jīng)驗,對業(yè)績較差的校區(qū)及時采取改進措施;監(jiān)控各項市場活動的實際效果,通過投入產(chǎn)出判斷各類市場費用的有效性,優(yōu)化市場部署計算資金投放效果,找準(zhǔn)決策布局方向。
教學(xué)效果優(yōu)化復(fù)盤學(xué)校續(xù)報比例,統(tǒng)計不同校區(qū)在某時間段內(nèi)的老學(xué)員續(xù)報比例,采取措施提高學(xué)員的滿意度,從而提升續(xù)報率和美譽度;調(diào)查教師口碑形象,掌握教師授課情況,提升教師的綜合素質(zhì),合理優(yōu)級化和分配師資,持續(xù)優(yōu)化教學(xué)效果。
學(xué)員選班排課,系統(tǒng)自動檢測排課沖突,有效避免撞課現(xiàn)象,解決傳統(tǒng)排課繁雜問題;按排課課程學(xué)員刷卡考勤上課,系統(tǒng)自動扣除課時,并可查詢時間段內(nèi)課時消耗情況;按扣除課時,系統(tǒng)自動計算老師課時費,根據(jù)需求靈活計算。
一對一管理獨立化為學(xué)員定制一對一獨立合同,根據(jù)學(xué)員自身特點規(guī)劃課程,兼顧每個學(xué)員的實際情況;檢測學(xué)員預(yù)約課程是否存在沖突,審核學(xué)員預(yù)約課程,系統(tǒng)自動生成排課;報讀一對一課程的學(xué)員可查詢特定時間段內(nèi)課時消耗情況。