大家已經(jīng)在家遠(yuǎn)程辦公一周了，現(xiàn)在低是什么狀態(tài)呢？是已經(jīng)適應(yīng)過來并喜歡這種狀態(tài)呢，還是始終適應(yīng)不了這種工作狀態(tài)？對工作和遠(yuǎn)程溝通產(chǎn)生抗拒？小編是實實在在地感覺到，這種在家辦公所帶來的的“焦慮”：
突然來臨的遠(yuǎn)程辦公把許多人的辦公節(jié)奏打亂了，焦慮帶來的恐慌讓人產(chǎn)生負(fù)面情緒，但千萬別因為這種負(fù)面情緒否定自己，并陷入其中。
01遠(yuǎn)程辦公是一塊“ 試金石 ”
相較于集中辦公，遠(yuǎn)程辦公為企業(yè)減少了運營成本，但對于員工來說，也帶來了許多不確定因素。
在企業(yè)中工作時，我們面對的不光有本職工作，還涉及人際關(guān)系、溝通協(xié)作等各方面。
另外，企業(yè)中最基本的兩點就是上班和下班，你出現(xiàn)在公司的那一刻和離開公司的前一秒都是公司時間。
遠(yuǎn)程辦公后，分界上下班時間和個人時間的一道防線沒游了，公司老大不會在乎員工在哪，周圍環(huán)境如何，老板只想看見你的工作成果，就算家中斷糧蓬頭垢面，但必須遠(yuǎn)程溝通把工作完成。
也因為如此，未來一些公司管理機制一定會因遠(yuǎn)程辦公發(fā)生變化，責(zé)任制將是未來企業(yè)管理的趨勢——將大型項目或工作拆解，具體量化到個人頭上。如果最后項目成果有紕漏，那么會很容易回溯到負(fù)責(zé)個人，想逃避責(zé)任會越來越難。
02想要工作好，經(jīng)驗少不了
作為媒體人，小編已經(jīng)遠(yuǎn)(在)程(家)辦(寫)公(稿)了很長一段時間，之前在公司上班時也有過遠(yuǎn)程辦公的經(jīng)歷，想要脫離公司也能體現(xiàn)個人工作價值并越做越好，我總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗。
許多人都會因突然的環(huán)境轉(zhuǎn)換產(chǎn)生惰性。
以文案和新媒體運營來講，如果不是長期在家辦公，突然轉(zhuǎn)換工作環(huán)境很容易靈感枯竭，降低寫作效率，以前上午能出兩篇新聞稿、下午3000字軟文，遠(yuǎn)程辦公后一小時寫1000字高質(zhì)量的文章就不錯了。但是，Boss不會在意你的家有多溫馨，他只想看今天的閱讀量有多少。因此，克服惰性，提高效率成為了遠(yuǎn)程辦公需要改變的第一步。
想要辦公效率有很多辦法，例如不要在臥室工作、給自己泡杯咖啡、不要穿家居服工作等等，網(wǎng)上有很多教程，這里就不多贅述了。雖然這些小改變都不能實際地對你的工作成果起決定作用，卻能轉(zhuǎn)換心情幫你提高效率。
· 讓所有人隨時隨地找到你
這一條看似變態(tài)，實則真理。
遠(yuǎn)程辦公后，工作中免不了要增加溝通的時間，想讓人覺得你靠譜就要隨時查看手機、電腦電量和電話欠費情況，樹立可隨時溝通工作的形象。
如果同事聯(lián)系不上你，那么他的工作就有可能被耽誤，一分鐘可解決的事假如讓同事聯(lián)系不到你等一個小時，即便不會釀成大禍也會將后面的工作流程順延，時間久了，實際完成時間將大幅超過計劃完成時間，也會在同事間樹立不好的形象。
就算在正常休息時間例如午休，也可以將個人備注改成(午休中，緊急聯(lián)系請撥打電話)，雖然是一個小動作，但會讓整個團隊都覺得你很靠譜。
· 階段性匯報工作進(jìn)展
遠(yuǎn)程辦公后，老板和同事看不到你，只能通過工作進(jìn)度確定項目進(jìn)程。工作中也要抬頭看看路，并主動向上級匯報目前的工作進(jìn)度，讓老板足不出戶把握公司情況。
· 溝通時“ 說明白 ”
這條尤其適用于需要協(xié)同工作的人。
如果你和其他同事共同負(fù)責(zé)一件工作，那么在遠(yuǎn)程辦公時就要把表達(dá)能力再提高一個水平。
文字聽不到聲音、電話看不到表情。溝通的最終目的是讓對方理解你所講，只有大家都能理解清楚，工作才能有信心地按計劃推動下去。
· 多出來的時間提升自我
遠(yuǎn)程辦公最大的好處就是節(jié)約了上下班的路程時間。很多人抱怨早上起得早，晚上到家晚，根本沒有時間學(xué)習(xí)進(jìn)修。按單程一個小時的時間看，遠(yuǎn)程辦公已經(jīng)為你每天解約至少兩個小時的時間。
用多出來的時間看看專業(yè)書籍給自己充充電，再或者發(fā)展一下自己的業(yè)余愛好都是很好的。
時間是公平的，給所有人的都一樣，關(guān)鍵看你用同等的時間做了什么事。
按照目前的疫情情況，遠(yuǎn)程工作可能還需要一段時間，雖然足不出戶就能完成工作很爽，但別忘了工作始終是為了自己，別被惰性打敗了，要做得更好哇。
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